漂移室拉丝终于完成了！比我原来的计划提前了一个半月！

　　这是一个值得高兴的日子。至少我们不用再值夜班了，不过晚班还得值。漂移室的试验、加工和拉丝等工作的完成，是大家两年多来辛苦努力的结果。在大家认真，精心和细致的呵护下，漂移室的建造工作得以顺利进行。

　　我还清楚的记得：有的老同志天天走在成飞的厂区里，有的顾不上家里几岁的孩子在外长期出差，还有的晚上12点还要到加工现场把好质量关，她们天天为漂移室的加工和组装与人“争吵”，那种执着认真的精神感动了成飞人，很多人都对我说，这是我的幸运。苏州仪器元件厂的总经理多次给我打电话“告状”，说我们的技术人员要求太苛刻，处处在“刁难”他们。我记得，在成飞餐厅吃饭时，他给我打了半个多小时的电话，我们吵了一架。定位子完成后（最后一批定位子是总经理亲自送来的），他说没有我们的帮助，定位子的质量不可能达到现在的水平，他说我是幸运的，又是一次幸运。我幸运的地方还很多。我记得在那年的五一节期间，在束流测量的控制间，一位学生急得向我发火，“我不干了”。那是急的，也是累的。连续熬了多少个夜晚，只有他自己知道。漂移室到后，每天的工作任务都是按计划或提前，我们每位负责工作的人都是认真负责，积极想办法解决各种问题。我们的外协单位也在为我们抢时间，304所和机床研究所的人晚上也经常干到很晚。有一天夜里12点，丈夫把几岁的孩子哄睡了，开车来接妻子，看到他们的离开，我感到一阵内疚。为了漂移室，我们还得让家属操心。拉丝的试验工作，琐碎的拉丝准备工作，布丝机的调整，工人的培训等进展顺利为拉丝的顺利完成提供了保证。拉丝中，每位值班员和测量人员为拉丝质量而尽心尽力，解决了拉丝中的许多问题。拉丝工人的管理，拉丝设备的保障，预应力杆的卸载，定位子的供应，清洁间的运行，丝张力的测量等等都井然有序，无论是什么时间从没有耽误过。每天早上当我拿着换丝的单子进清洁间时，工人们比我更想知道要换的丝是谁拉的。她们时时刻刻掌控着质量，关注着质量。在过去的一年中，多少人带病坚持工作，家里小孩生病和家里老人生病，没有人请过一天假。自从漂移室到后，好像没有人记得周末，没有人记得节假日，不知道什么时候是标准上班时间，他（她）们在默默地承担着，忍受着，奉献着。

　　我是幸运的，我能与这样一群人在一起工作。

　　漂移室拉丝的完成是漂移室建造的里程碑，远不是任务的结束！

　　拉丝结束后，还有大量工作要做，后面的工作在一定程度上比前面的工作更难，前面建造过程中出现的问题，相对来说返工要容易一些，现在要是出现了什么人为的问题（当然，工作进展中的技术问题还得想办法）的话，损失可就大啦。这件事我已经多次反复地与大家讲过，一定要引起重视！进小厅时，请抬头看看那条标语“细节决定成败”，那不是给别人看的，我是想把这条标语放在大家天天能看到的位置，常常能提醒我们。做漂移室的精粹就是责任心。没有责任心，再高的水平，你也做不好漂移室（干别的我不敢说）。在以前也发生过一些不负责任的人为问题，在指出后，当事人都能认真地总结，对自己的失误进行检讨。我也一直在注意，还没有一个人屡犯同一种错误。我们的年轻学生在漂移室的建造过程中，素质上有了很大的提高，我认为这也是漂移室的一大成绩。对于习惯和素质的培养是要有时间的。制度是一种保证，但关键是自己的认识。

　　接着，漂移室进入了全面测量阶段。我在年前对大家说过，漂移室的测量阶段由朱启明负责，宇宙线的测量由刘建北负责。具体的工作安排由他们制定。

　　BESⅢ工程的CPM计划进行了调整，漂移室当年是装不进谱仪。这对我们来说是件好事，我们可以把工作做的更细一些，大家也不像以前那样感到天天有人在拿鞭子在赶。我们也需要适当的休息，体力和精力是有限的，还要注意合理使用。我记得十年前，我们值夜班比现在要辛苦，全部是手动测量，一天最多时拉丝有300根，好像远没有现在这种累的感觉，看来是老了！

　　这段时间我老是发火，女儿说我患更年期综合症，有人说我是老年痴呆，反正是病得不轻。还有要注意在有时间的时候，要写点东西，要总结以前的工作，这是工程归档的要求，也是对自己有益的。写总结是整个工作的一部分，是工作水平提高的重要的一步。在写总结的时候，就会发现有些事情做过了却没有很好的理解，或者没有完全认识。要写清楚，怎么办？学习吧！在写的过程中，会发现当时要是这样做会更好一些，恭喜，进步啦！

　　计划的调整也有一些影响，我们要提前做好准备：漂移室安装工装的合同；清洁间的长期保证运行；宇宙线试验的气体；漂移室从布丝机里取出等（大家都清理一下），要与合作单位认真协商，做好计划，不要因为时间充裕反而误了事。

　　我打字很慢，想到哪就写到哪，这里只是一时的兴起，不对之处请大家指正。一下子打了一大篇，很有成就感。

　　（本文在“纪念北京正负电子对撞机建成30周年有奖征文活动”中荣获二等奖。）