东莞分部组织开展2014年度职工绩效考核
6月16日，东莞分部人力资源办公室组织召开了2014年度东莞分部管理人员绩效考核会，在此之前各研究部门根据实际情况自行组织了本部门年度职工绩效考核工作。至此，东莞分部2014年度职工绩效考核顺利完成，这是东莞分部第一次独立对纳入东莞分部统一管理的人员进行考核，对逐步完善分部考核办法，建立科学有效的激惩机制，充分调动职工积极性起到了良好的作用。
此次东莞分部职工绩效考核范围包括分部统一管理的在编科研人员、管理部门人员、各研究部门行政秘书、专职学术秘书及部分返聘、外聘人员等。考核工作进行前，分部领导和人事部门多次就考核方式、评价标准、计分方法等问题进行了讨论，并征求了相关人员意见建议，根据分部工程建设、管理工作特点制定了考核方案，明确了考核要求，特别是根据实际量身定制了符合分部特点的管理人员绩效考核标准，力求对职工的业务能力、工作表现和工作业绩进行客观的评价，促使其发现问题、改进问题，找到差距并得到提升。
人力资源办公室在考核前及时在所网站、分部网站上发布考核通知，公布考核时间、考核办法、报告内容、评分标准、考核程序等相关信息，以便于职工了解考核过程，充分准备报告。考虑到部分人员在北京的实际情况，在北京设立了视频分会场，为考核顺利实施奠定了基础。
目前，相关部门正在统计、分析考核结果。考核结果将作为未来个人岗贴、绩效调整，岗位聘用，岗位调整，合同解聘、续聘等工作的依据。
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