7月22日，高能所科研处质量办组织召开了GJB5000A-2008软件过程改进体系文件发布暨培训大会，会议由科研处副处长、质量办主任邓虎主持。科研计划处、人力资源处、研究生部等各职能部门负责人、粒子天体中心、核技术应用中心、计算中心、加速器中心和多学科中心相关项目负责人、软件设计、开发、测量与分析人员、配置管理员、质量管理员等共70余人参加了会议。
所长助理卢方军作动员讲话，并结合自身工作谈了体会。卢方军谈到，国外软件项目研发过程中，非常注重前期策划、分工以及各过程管理流程的确定，最终使得项目高质量、低成本完成，研发过程出错率小、问题可追溯，他强调，高能所空间项目在国际合作中扮演着越来越重要的角色，随着国内外软件技术的发展，所内大工程项目数量的增多，为确保软件研制质量和进度，降低软件风险，各项目软件产品开发过程控制和管理能力急需提升，可见开展GJB5000A软件过程改进体系建设和认证工作的重要性，这为今后研究所继续承接国家有关航天研制任务和大工程项目提供了重要保障，也是研究所综合软实力的提升。他希望各涉及软件研制项目的部门要高度重视，积极参加质量办组织的各类培训和宣贯活动，认证学习和贯彻发布的体系文件。
会议特别邀请了院主管部门项目管理中心柴春林主任介绍中科院GJB5000A-2008软件过程改进体系现状和认证形势。全院目前有6家单位通过GJB5000A-2008认证，3家单位通过预评价，7家单位（含高能所）提交了申请书，他强调有关部门要求“十二五”后所有航天项目的承研单位应通过GJB5000A-2008二级及以上等级认证，时间紧、任务急，再加上GJB5000A软件过程改进体系建设难度大、专业性强，要求高层领导充分重视并给予较大的资源投入，希望高能所能够克服各种困难，最终顺利通过GJB5000A-2008认证。
随后质量办鄢芬介绍了高能所开展GJB5000A体系建设的背景、意义、历程、当前任务和下一步工作计划，重点介绍了发布的体系文件的整体框架、使用、阅读规范以及各过程域对应的负责人。之后EPG小组成员分别对软件研制过程、项目策划过程、测量和分析过程、项目监督与控制过程、需求管理过程、过程和产品质量保证过程、配置管理过程七个过程域开展了详细的讲解和培训。培训结束后，质量办组织了培训效果调查评价工作，收集并统计了参会人员的培训反馈，为下次培训活动的举办提供富有价值性的参考，提高和改进培训质量。
最后，邓虎对此次大会进行了总结，他指出，经过EPG小组一年多来的努力，体系文件终于发布了，这是一个阶段性成果的标志，也是新的里程碑的开始，希望全体系人员充分认识此项工作的重要性，克服困难，一如既往地工作，争取明年取得预评审，最终通过GJB5000A二级认证。
体系文件发布暨培训大会的召开标志着高能所GJB5000A软件过程改进体系正式进入试运行状态，未来的工作还很艰巨，需要全体人员的共同努力，积极推动试运行工作的开展。
会议现场
卢方军做动员讲话
柴春林介绍情况
邓虎做会议总结
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